董事长报告

致各位股东:

二零二二年财年,全球疫情持续,俄乌冲突爆发,燃料和运输成本居高不下,高通胀和加息风险升温,人民币贬值,国内疫情多点散发,消费及供应链运作受封城措施影响,令经济遭受超预期冲击。

逆境下发挥内功
面对史无前例的严酷营商环境,本集团灵活应对市场转变,寻求最大的营运效益。我们既紧密跟踪市场动态,按需求调整产品组合及采购策略,又开展全方位「降本增效」措施,进一步加强库存、现金流及财务风险管理,防止资金链断裂。在大环境不好时,我们更加强调产品及服务质量之稳定性,避免对玖龙多年累积之信誉造成损害。

在疫情下,本财年销量仍然保持相对稳定,产品售价同比也有所增长。然而,由于市场需求疲软,本集团难以完全转嫁原料及动力等上涨成本,因此盈利水平不可避免地出现显著下滑。本年度每股基本盈利约为人民币70分,董事会已宣派末期股息每股人民币2分,连同中期股息每股人民币8分,本年度每股股息为人民币10分。

为长远可持续增长做好准备
「零外废」政策已贯彻落实,应对市场优质废纸供应不足的情况刻不容缓。为了解决原料问题,并长远地提升高利润产品结构占比,我们继续推进中国湖北、辽宁、广西及马来西亚之浆纸一体化项目,增加木浆及再生浆产能。我们也积极增备木纤维作为替代原料,以有效地降低造纸成本。预计在项目逐一实现后,本集团将额外增加312万吨木浆、60万吨再生浆及110万吨木纤维产能,完整我们的纤维原料结构,增添上游实力。

玖龙目前的造纸产能为1,817万吨,具有规模效益。我们审慎计划,不会盲目扩张,每吨产能投资必须是有利盈利结构升级。我们在湖北、北海、沈阳及马来西亚正扩建增加高端牛卡、食品级白面牛卡、纸袋纸等合共685万吨新产能,不断朝提高高利润产品占比,长远实现可持续增长的目标前进。

环顾全球最具规模的造纸企业,均具备全产业链业务。作为亚洲龙头,玖龙也逐步完善垂直产业链配备,发挥竞争优势,为终端客户提供一站式高质量产品及服务。在兼顾上游及中游业务发展之同时,我们的下游包装业务也开始步入正轨,从产品研发到物流配送等每项细节上力臻完善,取得终端客户信任。下一步,我们会多增4.4亿平方米产能,目标占取更大市场份额。

四大坚持 稳中求进
尽管短期内不确定因素犹在,复杂形势也较难立即逆转,但随着全国疫情控制渐趋稳定,各地有序推进复商复市,迭加传统旺季将至,后市需求有望逐步向好。长远而言,中国内需持续释放,良好基本面从未改变,加上「限塑令」政策为包装纸需求增添韧性;环保、原料及市场等因素也势必加快市场出清,大企业可谓尽占先机。

「改变才是活路」。作为龙头企业,我们在艰难时间不会固步自封,定必全盘考虑,掌握主动权,迎难而上。当面对疲软的市场需求时,我们将继续创新,开发更多适切市场之品种,此也有助保证稳定开机。来年我们目标稳中求进,并以「四大坚持」落实:

第一、 坚持抓好原料 — 灵活调整采购策略;确保废纸质与量的稳定,全力推进替代原料产能项目;

第二、 坚持平衡产与销 — 密切关注市场动态,开发新产品,灵活地平衡好产销关系,有助于产品售价与库存中间取得最佳平衡;

第三、 坚持高效理财 — 控成本、增效益;把控好营运资金及现金流;平衡融资成本及汇兑风险;及

第四、 坚持环保管理 — 作为业界模范,时刻做好环保措施,加强低碳治理举措。

藉此机会,我谨代表董事会向全体员工、各级政府、客户、投资者、银行、业务伙伴等持份者对玖龙纸业的信任及支持致以由衷感谢。


董事长
张茵

二零二二年九月二十七日